雷竞技RAYBET北京云易达互联网+上门回收之有闲有品

2023-07-09 17:01:39

　　雷竞技RAYBET“有闲有品”业务创新是将互联网应用技术与传统回收产业链进行整合对接，将不可流通的再生资源交付给正规再生企业的同时自建下层流通渠道，以便将可流通的再生资源循环共享应用。“有闲有品”业务首创并自主开发了运用互联网进行下单、估价、派单、预约、动态监控、二次评估、支付、溯源等操作的应用技术。这些技术的应用构成了30分钟内100%客联、24小时内上门服务、价格透明、实名服务、全程溯源等品控链条。截至目前，“有闲有品”的服务范围覆盖了全国828个省市县，2342个城区及1203个乡镇。服务人员总数达12000余人，为350-400万客户提供服务。

　　“有闲有品”作为北京云易达技术服务有限责任公司旗下品牌，成立于2014年3月，是“互联网+上门回收”模式的早期践行者。该公司主营家电、健身器材、乐器、办公设备、家具、手机、电脑、服装玩具、图书等再生资源的回收、二次销售和委托拆解再生。经过5年的发展，“有闲有品”已与京东、天猫、闲鱼、支付宝、58到家、大众点评、小米商城、一号店等网络平台建立了稳定的战略合作关系。

　　五年来，“有闲有品”全程为京东、天猫、支付宝、闲鱼、58、小米等知名互联网平台客户提供回收服务，服务区域遍布全国各省市县区，服务品牌涉及电子电器、家具用品、运动器材等多品类。通过“有闲有品”提供的上门回收服务，各类平台拉动新品销售增长率在25-30%。

　　五年来，“有闲有品”通过整合、审核、试用、定级等共计淘汰了8000多名回收人员，最后通过审核且能长期服务的有12000多人，平均服务年限3.2年，人均收入增长200-300%。

　　“有闲有品”与3家正规拆解企业达成了报废品的拆解合作，通过“有闲有品”回收的商品，在回收完成时，即在系统中标注是否拆解，并形成电子标签供分拣核对、出库核对、接货核对、客户溯源。

　　通过“有闲有品”回收的、符合再次流通标准的商品会组织降维跨城流通。“有闲有品”通过在一线及省会城市设置“卫星仓”、在地级市设置“中转批发仓”、在县镇设置“有闲有品闲置寄卖店”的自建渠道，实现了二手物品的降维流通，真正实现了循环共享的消费链条。截止目前，“有闲有品”共有“卫星仓”828个，“中转批发仓”8个，“闲置寄卖店”136个。

　　“有闲有品”通过5年的投入和积累，围绕四项价值和能力塑造的需要，已经建立了核心的“三大系统、五项保障”体系，并通过技术的持续迭代升级、服务利益机制的不断塑造，获得了客户和行业认可。

　　上述系统功能和保障措施是“有闲有品”业务模式得以持续放大复制的基本支撑。“有闲有品”在未来发展中，还将坚持在业务模式升级迭代的基础上，持续升级业务服务管控系统。

　　五年来，“有闲有品”的业务模式和服务能力得到了京东、天猫、支付宝、TCL、海尔、小米等诸多平台和企业的广泛认可和好评，并基于“有闲有品”的业务模式，反向赋能拓展了其他公益、换新、分销、社区推广、售后增值服务等业务。

　　“有闲有品”服务了国内所有知名的流量平台、知名的家居家电品牌商、覆盖了全国主要省市县区、自营拓展了数百家流通寄卖店、解决了12000多人的持续就业、深度合作了3000多家大型社区。

　　有闲有品“互联网+回收”的业务模式，共计服务了380万名客户。从上述较高的完成率、客联率分析可以得出：只有供需双方均满意的情况下，才可能实现高质量的服务数据，这从数据层面确认了有闲有品业务模式的行业价值。

　　以上数据分析如下：因为一、二线城市互联网渗透率高，故而下单率很高；也因为一、二线城市互联网普及率很高，更需要便捷安全的服务，对价格并不敏感。三、四线城市的情况恰恰相反，也说明在三四线城市，还有很大的市场空间需要去进一步挖掘。

　　“有闲有品”采用的是“互联网+回收”的链接模式，等同于传统回收产业的中间平台，平台上游链接供方客户，中游发挥品质管控，下游链接拆解厂及寄卖店。基于商业链条分析，有闲有品的介入提高了传统行业的效率、降低了相关方的成本、为客户提供了第三方担保、为新品企业提供了以旧换新的服务。该模式适用于利用互联网技术对传统回收行业的升级改造，推广成本低，并可快速创造收益。